Beratung und pferdegestütztes Coaching bei der Unternehmensnachfolge
Faktor Mensch: Klarheit und positive Energie für den Nachfolgeprozess
Ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen hat eine unbegrenzte Lebenszeit. Die Übergabe und Nachfolge markiert jedoch einen sensiblen Moment, der für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sein kann. Mit Beratung und pferdegestütztem Coaching begleiten wir Sie in dem herausfordernden Prozess der Unternehmensübergabe – mit dem Ziel, zu fairen, konstruktiven und nachhaltigen Lösungen zu gelangen.
Für jede Unternehmerin und jeden Unternehmer kommt irgendwann der Zeitpunkt, die Verantwortung an die nächste Generation weiterzugeben. In dieser Situation stellen sich viele Fragen: Wer soll das Unternehmen weiterführen? Wie soll die Übergabe erfolgen? Wie kann der Nachfolgeprozess optimal gestaltet werden?
Das Beratungskonzept von HorsEnergy unterstützt Sie dabei, diese Fragen in einem wertschätzenden Rahmen für sich zu klären und dabei die Interessen und Vorstellungen aller Beteiligten miteinander in Einklang zu bringen.
Eine Besonderheit unseres Coaching-Konzepts ist der Einsatz von Pferden. Die Interaktion mit den hochsensiblen Tieren erleichtert häufig den Zugang zu unbewussten Bedürfnissen und Verhaltens-Mechanismen. Werden diese transparent und sichtbar, lassen sie sich konstruktiv in den Nachfolgeprozess einbinden.
Unser schön gelegener Seminarhof bietet Ihnen ein optimales Umfeld, um ihren Herausforderungen optimistisch und lösungsorientiert zu begegnen, die Chancen der Übergabe zu erkennen und fair für alle Seiten zu nutzen.
Warum wir den Einsatz von Pferden im Nachfolgecoaching empfehlen:
- Unsichtbare Komponenten und Mechanismen im Nachfolgeprozess werden sichtbar – Maßnahmen wie die systematische Integration geeigneter Nachfolger/-innen oder strukturelle Lösungen (z. B. Austausch beteiligter Parteien oder Systemkomponenten) können leichter gefunden werden.
- Die pferdegestützten Interventionen bieten einen herausfordernden und zugleich geschützten Rahmen - sie spiegeln die enge und oft widersprüchliche und hochkomplexe Dynamik von Nachfolgeprozessen und ermöglichen das Ausprobieren neuer, förderlicher Haltungen und Verhaltensweisen
- Die Pferde unterstützen durch ihre Sensibilität den wertschätzenden Umgang miteinander und sorgen damit für eine positive Dynamik.
- Die Pferde lehren den Umgang mit Grenzen und fördern gegenseitiges Verständnis
Im Pferde-Coaching können Sie einen neuen, robusten Umgang mit Widerständen und Konflikten trainieren. Hinter Konflikten und Kraftproben verbergen sich oft unsichtbare Beziehungsquerelen. Ein souveräner Umgang mit Missverständnissen, Machtproben und daraus resultierenden Konflikten trägt dazu bei, diese auf ein erträgliches Maß zu reduzieren und so der Gefahr eines Beziehungsabbruchs – insbesondere im familiären Rahmen – vorzubeugen. In den speziell auf Ihre Situation abgestimmten Übungen mit den Pferden erlangen Sie Einsichten darüber, wie Sie in herausfordernden Situationen wirken und von der anderen Partei wahrgenommen werden. Sie bauen Verständnis auf und entwickeln nachhaltige Lösungen, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, oder erkennen, wann es Zeit ist für einen geordneten Ausstieg aus perspektivlosen Szenarien. Im praktischen Umgang mit den Pferden vertiefen Sie darüber hinaus Ihre Fähigkeiten, mit Führungskompetenz klar und verlässlich die Phase des Wandels zu gestalten und dabei die Potenziale aller zielgerecht zu integrieren.
Das Coaching mit Pferden findet vom Boden aus statt; Vorerfahrungen mit Pferden sind nicht erforderlich.
Ablauf eines pferdegestützten Coachings in der Unternehmensnachfolge:
Die Beratung folgt einem Leitfaden, der Spielraum für individuelle Anpassungen lässt und als Orientierungshilfe dient:
⇨ Kennenlernen
⇨ Klärung der Ausgangskonstellation und
des Auftrags
⇨ Definition und kontinuierliche
Überprüfung von Gesamtziel- und Teilzielen sowie Abstimmung der einzusetzenden Methoden
⇨ Durchführen Ressourcen-aktivierender
Methoden (Beratung, Mentoring oder Coaching - mit und ohne Pferd)
⇨ Unterstützung beim Transfer der neu
gewonnenen Lösungsideen in den praktischen Übergabeprozess
⇨ Erfolgsmessung
Unsere Einzel-Coachings zur Nachfolgeregelung:
Unsere modular aufgebauten Einzel-Coachings zur Nachfolgeregelung richten sich an Inhaber/-innen und Nachfolger/-innen gleichermaßen. Das Coaching unterstützt Sie dabei, die Hintergründe der Unternehmensübergabe zielführend zu reflektieren und somit eine nachhaltige Lösung für den Generationswechsel zu befördern.
Individuelles Nachfolgecoaching für Unternehmerinnen und Unternehmer
Mit gutem Gefühl den Stab übergeben
Das eigene Unternehmen und damit das Lebenswerk in die richtigen Hände zu übergeben, erfordert einen Prozess des Loslassens. Doch gleichzeitig müssen Sie dafür Sorge tragen, dass die betrieblichen Abläufe weiterhin reibungslos funktionieren und das Unternehmen auf Kurs bleibt. Fairness und Vertrauen – gerade auch im familiären Miteinander – bilden in dieser herausfordernden Situation wichtige Voraussetzungen für einen erfolgreichen Abschluss.
Im pferdegestützten Nachfolge-Coaching geht es darum, sich mit Kraft, Mut und Zuversicht für die neue Lebenssituation zu stärken und sich von Vergangenem bewusst zu verabschieden. Sie reflektieren, wie Sie durch Umsicht und abgewogene Entscheidungen einen Konsens aller Beteiligten herstellen können, sodass einer erfolgreichen Firmenübergabe nichts im Wege steht. Dazu gehört auch, den Status quo zu hinterfragen und sinnvolle Veränderungen zuzulassen.
Coaching-Themen:
- Ihre Ziele für die Übergabe definieren
- Unterschiedliche Motive hinter vermeintlich konträren Positionen erkennen
- Sich vor gegenseitigen Verletzungen schützen und faire Regelungen finden
- Klarheit über notwendige Entscheidungen erlangen und nachhaltige Lösungen entwickeln
- Neue Perspektiven für Ihren Lebensweg nach der Übergabe eröffnen
Machen Sie den ersten Schritt, um Ihr Unternehmen bestmöglich zu übergeben. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch:
Individuelles Pferde-Coaching für Nachfolgerinnen und Nachfolger
Die neue Lebenssituation reflektieren
Als Nachfolger/-in fühlen Sie sich der Tradition verpflichtet, möchten aber auch eigene Vorstellungen verwirklichen, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. In diesem Spannungsfeld ist es für eine gelungene Übergabe essenziell, wichtige Fragen zur Ausrichtung des Unternehmens und Zukunft des eigenen Lebenswegs losgelöst von (familiärer) Verbundenheit und Prägung zu reflektieren.
Im geschützten und wohlwollenden Rahmen des Coachings können Sie sich Ihrer tieferen Beweggründe für die Nachfolge bewusst werden. Sie klären Ihre Erwartungshaltung in Bezug auf das Unternehmen und sich selbst und versetzen sich in die Lage, Entscheidungen aus einer Position des inneren Abstands zu treffen. So können Sie sich auch der alles entscheidenden Frage stellen: ob die Übernahme der Unternehmensführung Ihren Lebensvorstellungen entspricht – oder ob ein anderer Weg für Sie passender ist.
Coaching-Themen:
- Authentizität zulassen: Wahrhaftigkeit herstellen
- Vorhaben konkretisieren: Sie definieren Ihre Ziele für die Übernahme
- Selbstsicherheit ausbauen: klare Entscheidungen treffen, souverän auftreten, einflussreich wirken
- Stärken bewusst machen: Anforderungen abgleichen
- Verhandlungskompetenz festigen: sich erfolgreich im Nachfolgeprozess positionieren
Erreichen Sie Klarheit über Ihre individuellen Zielsetzungen, damit Sie Ihren Weg frei und mit voller Überzeugung gehen können. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch:
Gemeinsames Pferde-Coaching für Inhaber und Nachfolger
Miteinander die Übergabe erfolgreich regeln
Für eine Unternehmensnachfolge kann es keine Pauschallösungen geben. Welcher Weg für Sie passend ist, hängt von vielen verschiedenen Kriterien ab, die im Coaching mit Pferden beleuchtet werden. Die gemeinsamen Übungen im pferdegestützten Coaching befördern die konstruktive Zusammenarbeit von bisheriger und zukünftiger Geschäftsführung.
Das Coaching gibt Ihnen Orientierung und Unterstützung, um die bevorstehenden Aufgaben im Sinne der Firma und aller Beteiligten zu meistern. Gemeinsam definieren Sie die Meilensteine, identifizieren unterstützende und hemmende Faktoren und finden eine maßgeschneiderte Übernahmelösung, die Ihren jeweiligen Standpunkten und Wünschen Rechnung trägt.
Coaching-Themen:
- Konstruktive, zielgerichtete und gleichzeitig offene Lösungsstrategien erarbeiten
- Passende Übergabekonstellationen im gemeinsamen Stärken-Coaching erkennen
- Kernpunkte gemeinsamer Führung während des Übergangs bewusst machen
- Einen Weg zur gemeinsamen Gestaltung der Übergangsphase ebnen
- Konfliktpunkte erkennen und Gegensätze realistisch einschätzen, um Lösungsmöglichkeiten zu finden
- Im wertschätzenden Umgang erfahren, wie der oder die andere die Übergabesituation wahrnimmt
Geben Sie Ihrer Unternehmensnachfolge eine gemeinsame Richtung. Kontaktieren Sie uns!
Häufig gestellte Fragen zum pferdegestützten Nachfolgecoaching
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