Ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen hat eine unbegrenzte Lebenszeit. Der Inhaber dagegen möchte sich beizeiten neuen Aufgaben zuwenden oder in den Ruhestand gehen. Wie soll das Unternehmen übergeben und weitergeführt werden? Und wann und wie muss dafür der Nachfolgeprozess gestaltet sein? Die Beantwortung dieser Fragen ist nicht einfach – müssen doch die Interessen und Vorstellungen aller Beteiligten miteinander in Einklang gebracht werden; und dazu es bedarf eines konstruktiven Umgangs mit potentiellen Konflikten und Problemen.

Die erfolgreiche Übertragung eines Unternehmens stellt sowohl Inhaber/innen als auch die Nachfolger/-innen vor große Herausforderungen. Insbesondere Nachfolgeregelungen innerhalb der Familie können durch Spannungen belastet sein oder zum Zerfall der Familie führen. Nicht selten verlieren humane Werte, die Familienunternehmen nach außen vertreten, bei Übergabeprozessen innerhalb der Familie ihre Gültigkeit. Hier gilt es, die vielfältigen Aufgaben konstruktiv in einem wertschätzenden Rahmen zu bewältigen - zum Wohl aller Stakeholder, zu denen auch die Mitarbeiter/-innen und die Kundinnen und Kunden zählen. Denn gescheiterte Übergabeprozesse führen zu erheblichen Risiken oder gar langfristigen Schäden, die es zu vermeiden gilt. 

Mein Beratungskonzept unterstützt Sie im herausfordernden Nachfolge-Prozess - sowohl als Unternehmer/-in mit Übergabewunsch als auch als Nachfolgerin oder Nachfolger. Ein Unternehmen, in dem Menschen persönlich haften und sich mit voller Verantwortung einsetzen, hat meist eine hohe emotionale Gebundenheit an die Inhaber zur Folge. Hier unterstützt auf Wunsch der Einsatz der Coaching-Pferde (alles findet vom Boden aus statt; es bedarf keiner Vorerfahrung mit Pferden). Denn die Interaktion mit den hochsensiblen Pferden vereinfacht den Zugang zu unbewussten Bedürfnissen und Verhaltens-Mechanismen. Werden diese transparent und sichtbar, lassen sie sich konstruktiv in den Nachfolgeprozess einbinden. Zudem unterstützt der Coaching-Partner Pferd darin, neue Ressourcen zu entdecken, um auch Durstrecken im Prozess zu überwinden und langwierige Prozesse zum Abschluss zu bringen. Im positiven Umfeld unseres Seminarhofs, der immer einen diskreten persönlichen Rahmen für Sie darstellt, können Sie lernen, optimistisch und lösungsorientiert die Chancen der Übergabe zu erkennen und fair für alle Seiten zu nutzen. 

Der Vorteil des Einsatzes der Pferde im Nachfolgeprozess: 

• Die Lebendigkeit des Prozesses wird abgebildet und sichtbar - flexible LÖsungen können einfacher gefunden werden 
• Die Pferde bieten einen herausfordernden und gleichzeitig geschützten Rahmen - eingefahrene Muster werden behutsam aufgelöst und können neuen Lösungsansätzen Raum geben 
• Die Pferde fördern laut wissenschaftlicher Studien die Selbstbewertung als auch die Selbstwirksamkeitserwartung und unterstützen dadurch den wertschätzenden Umgang miteinander und eine positive Dynamik 
• Die Pferde lehren den Umgang mit Grenzen und fördern gegenseitiges Verständnis 

Die Beratung folgt einem Leitfaden, der jedoch keine Pauschallösung ist und individuell auf Ihren Bedarf angepasst wird. Er ist eine wertvolle Orientierungshilfe, mit dem ich Sie - mit und / oder ohne meine Coaching-Pferde - nachhaltig auf dem Weg zum Übergabeziel unterstütze:  

Kennenlernen

Klärung der Ausgangskonstellation und des Auftrags

Definition und kontinuierliche Überprüfung von Gesamtziel- und Teilzielen sowie Abstimmung der einzusetzenden Methoden 

Durchführen Ressourcenaktivierender Methoden (Beratung, Mentoring oder Coaching - mit und ohne Pferd) 

Unterstützung beim Transfer der neu gewonnenen Lösungsideen in den praktischen Übergabeprozess

Erfolgsmessung

Unsere modular aufgebauten Einzel-Coachings zur Nachfolgeregelung unterstützen Inhaber und Nachfolger gleichermaßen beim Generationswechsel, um die Hintergründe der Übergabe zielführend zu reflektieren und somit eine nachhaltige Lösung zu befördern. Sie finden aufgrund der Sensibilität des Themas diskret im persönlichen Rahmen statt. Und da eine Unternehmensübertragung ein untrennbar miteinander verbundenes Vorhaben zwischen Übergeber und Nachfolger ist, bieten wir auch gemeinsame Trainings für beide Parteien an.

Für eine Unternehmensnachfolge kann es keine Pauschallösungen geben. Welcher Weg für Sie passend ist, hängt von vielen verschiedenen Kriterien ab, die im gemeinsamen Coaching mit Pferden beleuchtet werden.

Zielgruppe:

Übergebende gemeinsam mit Nachfolgerinnen oder Nachfolgern

Ziele:

Das Coaching mit Pferden unterstützt Sie dabei, gemeinsam wesentliche Meilensteine zu erkennen und eine maßgeschneiderte Übernahmelösung zu finden, die Ihrer jeweiligen individuellen Situation Rechnung trägt. Zugleich ist es für einen gelungenen Generationswechsel unabdingbar, befördernde sowie hemmende Faktor zu identifizieren, um einen gewinnbringenden Abschluss im beiderseitigem Interesse zu vollziehen. Das pferdegestützte Coaching fördert mit gemeinsamen Übungen nicht nur die konstruktive Zusammenarbeit von Übergeber und Übernehmen, sondern gibt Orientierung und Unterstützung, die bevorstehenden Aufgaben erfolgreich zu meistern.

Themenschwerpunkte:

• Sie erarbeiten konstruktive, zielgerichtete und gleichzeitig offene Lösungsstrategien, die ggf. auch eine Trennung als ein Lösungskonzept nicht ausschließt
• Sie erkennen möglicherweise passende Übergabe-Konstellationen im gemeinsamen Stärken-Coaching
• Sie werden sich über die Kernpunkte gemeinsamer Führung während des Übergangs bewusst
• Sie ebnen einen Weg zur gemeinsamen Gestaltung der Übergangsphase
• Sie erkennen Konflikte und können dadurch Gegensätze realistisch einschätzen und möglicherweise auch einvernehmlich auflösen
• Sie haben die Möglichkeit, im wertschätzenden Umgang zu erfahren, wie der oder die jeweils andere die Übergabesituation wahrnimmt

Geben Sie Ihrer Unternehmensnachfolge eine gemeinsame Richtung! Buchen Sie Ihren Wunsch-Termin für die weitere Beständigkeit Ihres Unternehmens: